Margaux Thevenin 
Stephen B. Karpman a mis en évidence qu’en situation de conflit, nous jouons la plupart du temps l’un de ces trois « rôles », souvent inconsciemment : victime, bourreau ou sauveur.se.Ils nous rendent service à certains égards, mais nous empêchent d’être authentiques et libres dans nos réponses car ils constituent des « scripts » interdépendants. Le triangle de Karpman … Lire la suite
« Lâcher prise » : une invitation, voire une injonction, qui revient souvent. La question que je me pose est « lâcher prise » de quoi ? L’assimilation de ces deux types de lâcher prise me semble courante : je lâche prise = je lâche (l’illusion de) le contrôle ET je lâche ma respons-abilité avec. Au final, il en … Lire la suite
J’ai souvent lu-vu-entendu (et ça me parle bien) qu’on ne peut pas espérer que le monde, et l’humanité, soient autrement que comment on se comporte. Je lis le « on » collectif : le monde et l’humanité sont la résultante de nos interactions, de nos façons de vivre ensemble et d’être en relation entre nous, de nos … Lire la suite
Nos modèles d’organisations humaines sont difficiles à gérer, or il existe des organisations dans la nature et l’univers depuis très longtemps ; la matière ne nous a pas attendus pour s’organiser. Les stratégies dans la nature sont multiples et difficiles à analyser et à comprendre dans leur entièreté car on est systématiquement limité.e.s – entre … Lire la suite
« Servez-vous d’hier pour inspirer demain, pas pour le décourager. » — Neale Donald Walsh