Anaïs

Toute action résulte d’une décision. Par extension, toute situation, tout événement, résulte d’une décision. En fait, ce que nous vivons est le résultat de décisions. Cela semble peut-être simple, mais les implications sont immenses. Qu’est-ce qu’une décision ? Une décision est un choix. Chaque choix est porteur d’un oui et d’un non : ce vers quoi on va et ce de quoi … Lire la suite

Nous sommes tous pris dans le vortex de l’impermanence de notre monde et sa complexité (le monde extérieur tout autant que notre monde intérieur). En son sein, il est illusoire de penser pouvoir rester en place, fixe. En fait, nous sommes tous en transition permanente, collective et aussi personnelle, et c’est cette dernière pour laquelle je propose un éclairage … Lire la suite

En tous les aspects de notre vie se manifeste le principe du Rythme, un des principes fondamentaux du Vivant (les saisons, le battement de notre cœur, les cycles de reproduction,… (1)) Notre rythme à tous fluctue en continu dans tous les domaines (1er niveau de complexité) : Si nous représentons le rythme comme un mouvement oscillatoire, il se caractérise par … Lire la suite

Votre organisation fait partie d’un écosystème et la clé de sa survie et de son développement réside dans sa façon d’interagir en son sein. Votre organisation fait partie d’un écosystème (1)… Cet article explorait la place d’une organisation dans le système de fonctionnement de notre monde, à la fois génitrice (en partie) des enjeux majeurs auxquels nous … Lire la suite

Les émotions sont aux actions ce que les graines sont aux plants : toute action prend sa source dans une émotion. Dit autrement, il n’y a pas d’action sans émotion. (1) Quel est le lien entre action et émotion ? (2) Synthétiquement, pour que le corps soit mis en mouvement, une énergie doit le traverser. Cette énergie est … Lire la suite

Dans un article précédent, j’ai abordé en quoi la complexité de notre monde remet en question nos références passées. J’ai questionné ce qui était en jeu, pourquoi la transformation vers un nouveau référentiel est un défi, les difficultés que nous éprouvions pour le relever, et ai proposé 3 évolutions d’états d’esprits pour adresser les enjeux (élargir … Lire la suite

Nous vivons dans un monde en transformation où il est devenu évident que nous ne pouvons plus compter sur les mêmes repères et référentiels que ceux qui nous ont structurés jusqu’à présent. Pourquoi? Partout dans le monde, les signes de dysfonctionnements de nos organisations (1) sont de plus en plus nombreux et fréquents, et touchent … Lire la suite